Über unsere Arbeit - Kurzer Auszug aus den Referenzen

2018 Betriebliche Zielplanung, Leistungsanalysen, Bewertung und   Betrieblich-funktionale Konzeption 2030

2017 Betriebsplanung im Rahmen der Standortentwicklung sowie für den   Neubau Haus 8 mit Prozessplanung, Raumprogrammierung und planungsbegleitender   Betriebsplanung

2016/2017 Beratung zur weiteren betrieblichen Entwicklung des Standortes

2016/2017 Zielplanung für den Gesamtstandort mit dem Fokus   Bestandsoptimierung sowie Planungen zur baulichen Erweiterung im Rahmen der   notwendigen kapazitiven Anpassungen. Gesamtbetriebskonzept, Raumprogramm,   Funktionsplanung und Logistik

2018/2019 Funktionale Vorbereitung und Vorprüfung sowie Betreuung des   TU-Wettbewerbs mit Begleitung der Jury und Gremien des KSA
2017 Betriebsorganisationsplanung zum Gesamtneubau des Spitals mit Raum- und   Funktionsprogramm sowie Prozessplanung und Logistik

2018 Betriebsplanung im Rahmen des Neubaus und der   Anpassungsnotwendigkeiten im Bestand
2017 Wettbewerbsvorbereitung und Vorprüfung Neubau
2015/2016 Zielplanung für den Standort mit Raumprogramm und Vorbereitung der   betrieblich-funktionalen Auslobungsunterlage Neubau

2016 Betriebsplanung im Rahmen der Neustrukturierung der Zentralen   Notaufnahme

2016 Betriebsplanung im Rahmen der Neuordnung der Kardiochirurgie und   Kardiologie zum Universitären Herzzentrum Berlin

2015 Betriebsplanung zum Projekt IST III mit Zentraler Notaufnahme und   Intensivmedizin

2015/2016 Gesamtzielplanung für den künftigen Standort mit ~ 500 Betten   inkl. Raumprogrammierung aller Funktionsbereiche

2015/2016 Betriebsplanung im   Rahmen der Bauabschnitt 1 und 2 mit Raumprogramm für OP, Intensivmedizin,   Radiologie, Zentraler Notaufnahme und Ambulanzen

2017 Betriebsplanung im Rahmen der Neuordnung Dialyse mit Raumprogramm
2015/2016 Fortschreibung Betriebsplanung und Raumprogramm Neubau und   Sanierung 2. und 3. Bauabschnitt
2015 Gutachterliche Stellungnahme zum Sanierungsverfahren Umbau Zentral-OP
2010/2011 Zielplanung und Betriebsplanung mit Raumprogramm für den   Gesamtstandort

2013-2016 Betriebsplanerische Begleitung des Neubaumaßnahme Zentrum für   Altersmedizin mit Funktionsdiagnostik, Therapie und Pflege

2014/2015 Zielplanung zur Neustrukturierung der Betriebes am Standort   unter Berücksichtigung von Neubau- und Bestandsmaßnahmen

2014/2015 Demografisch-epidemiologische Entwicklungsstudie zur   Geriatrischen Versorgung in der Region Dresden

2015 Reorganisationsprojekt zum Zentral-OP mit Prozess- und Datenanalyse   sowie Entwicklung spezifischer Reorganisationsansätze zu Optimierung des   Betriebes

2014-2016 Betriebsorganisationsplanung im Rahmen der Umbaumaßnahm   Zentrale Rettungsstelle und Intensivmedizin (1. bis 4. BA) –   Leistungsanalyse, Bedarfsdimensionierung, Raumprogrammierung,   Prozessorganisation, Personalmodelle, Nutzerabstimmung und Betreuung der   Architektur bis zur Leistungsphase 3.

2014/2015 Betrieblich-bauliche Zielplanung mit Betriebskonzept,   Dimensionierung und Raumprogrammerstellung sowie mit Kostenschätzung und   Ablaufmodell Sanierung/Umbau OP, IMC, Polikliniken

2014 Logistik - Einbettung Neubau (OP, Entbindung, Neonatologie)
  2013 OP-Betriebskonzept, Leistungsdimensionierung und Planungsbegleitung zum   Bauantrag

2013 Betriebsplanung OP mit Grundlagenermittlung, Dimensionierung,   Raumprogrammerstellung, Planprüfung und Erstellung Dokumentation für das   Fachministerium

2015/2016 Betriebsplanung Neubau Zentralklinikum Nord mit Notfallzentrum,   OP, Intensivmedizin, Polikliniken, Allgemeinpflege, ZSVA, Zentraler   Endoskopie
  2013/2014 Gesamtbetriebsplanung Neubau Funktionstrakt   (Intensivstation/Weaning; Entbindung, Neonatologie und klinischer Arztdienst

2013/2014 Zielplanungsstudie für den Gesamtstandort unter   Berücksichtigung Medizin, Betrieb und Bau sowie Begleitung der   Fördermittelantragstellung beim Sächsischen Sozialministerium

2018 Betrieblich-funktionale Bewertung der Liegenschaften der drei   Standorte
2017 Betriebsplanerische Überarbeitung zum Sanierungskonzept Haus P mit   Funktionsplanung und Raumprogramm sowie Erstellung der Anmeldeunterlagen
2015 Betriebsplanung im Rahmen der Integration der Neurochirurgie am Standort   Friedrichstadt inkl. Anmeldung zum Förderverfahren
2013/2014 Anmeldung zum Förderverfahren Haus P
2013 Anmeldung zum Förderverfahren Neubau Haus L
2013 Betriebsplanung mit Raumprogramm und Funktionskonzeption Neubau   Onkologisches Zentrum 2. BA
2011/2012 Betriebsplanung Planung Umbau/Sanierung Haus N und Anmeldung zum   Förderverfahren beim Sozialministerium
2010/2011 Fortschreibung Masterplanung 2011-2020 Campus KHDF
2010/2011 Umbau Klinik für Kardiologie   und Angiologie – Prozess und Funktionsplanung Funktionsdiagnostik und   Hybrid-OP, BO Konzept für Zentrum für   Gefäßmedizin (Flächen, Funktionen, Kosten)
2008/2009 Integration Onkologischen Klinik Wachwitz in den Standort,   Betriebsplanung, Fördermittelverfahren und Planungsbegleitung Bau
2008 Haus N - OP-Analyse und   Kapazitätsermittlung
2008 Haus N - Förderantrag und Nachnutzungsstudie für das Sächsische   Sozialministerium
2006/2007 Neubau Haus K – Planungsbegleitung, Betriebsorganisationsplanung,   Förderantrag Sozialministerium
2005/2006 Fortschreibung des betrieblich-funktionalen Entwicklungsplans –   Medizin, Betrieb, Flächen, Kosten
2003 Betriebsplanerische   Wettbewerbsbetreuung des Trägers Neubau „Interdisziplinäres Operatives Zentrum“
2002 Studie Logistikzentrum
2002 Betriebsorganisationsplanung im   Rahmen der Flutschadenbeseitigung – Zentralsterilisation, Urologie,   Intensivstationen

2015-2016 Betriebsplanung Erweiterungsbau E1 mit OP, Intensivmedizin,   Polikliniken, ZSVA und Pflege sowie bauliche Variantenprüfung
2015/2017 Betriebsplanung zum Erweiterungsbaustein D6 - Pathologie, Klinische   Chemie und Mikrobiologie sowie Lehreinrichtungen
2015 Wettbewerbsvorbereitung und BO-Prüfung Neubau B5
2013/2014 Erweiterung Masterplanung um Forschung und Lehre
2013-2015 Masterplanung für den 2. Bauabschnitt (Funktionale Anpassung,   Techn. Sanierung und Restrukturierung der medizinischen Versorgungseinrichtungen) mit   Raumprogramm, Kostenschätzung, Baulicher Variantenprüfung und Visualisierung

2015 Studie zum Aufbau eines Praxiszentrums
2013/2014 Betriebsplanung zum Neubau mit Wettbewerbsbegleitung und   planungsbegleitende Betriebsorganisation

2013/2014 Betrieblich bauliche Zielplanung für den Gesamtstandort
2012 Betriebsplanung, Raumprogramm und bauliche Vorstudie zur Verlagerung der   klinischen Funktionsbereiche und Erweiterung der Intensivmedizin sowie IMC

2014 Entwicklungsvariantenprüfung zu den Standorte –   Rahmenbetriebskonzept und   Flächenmodell

2014 Entwicklungsvariantenprüfung zu den Standorte – Rahmenbetriebskonzept und Flächenmodell

2012/203 Betriebsorganisationskonzept und bauliche Zielplanung für das   Kardiovaskuläre Zentrum und das Zentrum für interdisziplinäre operative   Medizin

2012 Neubau Operatives Zentrum mit ZOP, Intensivmedizin, ZSVA etc. –   Betriebsplanung, Raumprogrammerstellung und Kostenmonitoring.

2014 Erarbeitung eines Basiskonzeptes für den Neubau einer Psychosomatik   mit PIA und Therapiezentrum
2013/2014 Beratungsleistungen im Rahmen der Vorbereitung   Generalsanierungsplanung und medizinische Entwicklungsplanung
2012/2013 Neubau Psychiatrie mit 100 Betten – Betriebskonzept und   Raumprogramm sowie Begleitung des Förderverfahrens beim Freistaat Bayern

2012 Betriebsplanerische Begleitung zum Umbau und Optimierung des OP   sowie der Neonatologie

2013 Betriebsplanung – Umbau/Optimierung Zentrale Notaufnahme
2012/2013 Betriebsplanung, RFP-Erstellung und Begleitung der baulichen   Vorplanung zum Neubau (15.1/15.2) mit   Klinischem Arztdienst, Allgemeinpflege, Geriatrie, Notfallzentrum,   Kinderklinik, Kardiologischer Interventionsbereich, Radiologie, Nuklearmedizin,  Strahlentherapie, Dialyse und Wahlleistungsstation)

2012 Betriebsplanung mit RFP-Erstellung sowie funktionale Begleitung der   Entwurfsplanungsphase (Notfallaufnahme, Intensivstation, Intermediate Care,   OP-Bereich mit Präoperativem Zentrum, Radiologie und MVZ)

2012 Fachliche Begleitung und Moderation der strategischen   Entwicklungsplanung im Rahmen der Veränderungen durch RSG 2012 des Landes   Steiermark

2012 Betriebsplanung und Raumprogrammerstellung im Rahmen der Sanierung   und Reorganisation der Notfallversorgung, der Intensivmedizin, des   Untersuchungs- und Behandlungsbereiches und des OP-Betriebs; Begleitung zum   Förderverfahren bei Freistaat Bayern

2012/2013 Betriebsplanung, RFP und bauliche Realisierungsstudie zum Entlastungbau (Intensiv, OP und AOP, Notfallzentrum mit CPU,   Interventionsbereich mit Hybrid-OP, Tagesklinik, Ambulante Dialyse, Wahlleistungsstation)

2012 Betriebsplanung, Bauliches Realisierungskonzept mit   Investitions-kosten sowie Wirtschaftlichkeitsanalyse - Gesundheitszentrum mit Ambulantem   OP-Zentrum

2011 Strukturplanung zum Medizinischen Versorgungzentrum – Flächen,   Funktionen, Layout

2015/2016 Fortsetzung Betriebsplanung zur Sanierung/Umbau der Kopfklinik
2014 Zielplanung für die Universitätsfrauenklinik
2013/2014 Betriebliche Neuordnung und Optimierung der Internistischen   Notaufnahme
2013/2015 Betriebsplanung Operatives Zentrum im Rahmen Lp2/Lp3/Lp4
2012 Betriebsplanerische Vorbereitung mit Vorprüfung zum Wettbewerb Neubau   „Operatives Zentrum“
2012 Betriebsplanung und Realisierungsstudie zur Restrukturierung   Polikliniken der Kopfklinik
2012 Betriebsplanung und betrieblich-bauliche Variantenstudie zum Neubau   Institut für Humangenetik
2011 Betriebsplanung zum Neubau/Umbau „Operatives Zentrum“ mit   baulich-funktionaler Realisierungsstudie im Rahmen der interministeriellen   Abstimmung. (Betriebskonzept, Kapazitive Dimensionierung, Raumprogramm mit   Hybrid-OPs, Logistik mit baulicher Projektstudie – funktional wie   städtebaulich- und Begleitung im Rahmen des Bauantrages)

2011 Betriebsplanung Neubau Airportklinik (Medizinische Prozesse und   Umsetzung der Sicherheitsregelungen, Raumprogrammierung, Entwurfsbegleitende   Prozessplanung für den Architekten)

2011 Realisierungskonzept mit Grundlagendimensionierung, Medizinischem Zielkonzept,   Raumprogramm und Medizintechnik für den Neubau eines Zentrums für   neurologische Erkrankungen und für ein Zentrum für Frauen-, Kinder und   Jugendmedizin in Ashgabat

2010/2011 Neubau Chirurgie – Raum- und Funktionsprogrammierung,   Investitionskostenschätzung, Betriebsmodell Altbau/Neubau,   Kapazitätsermittlung, Grundlegende Betriebsorganisation und Abschätzung der   Betriebskosteneffekte
  Themenfelder: OP/Hybrid, Intensiv, Intermediate Care, Ambulanzen;   Funktionsdiagnostik, Weaning, Bronchoskopie, Logistik und Sterilgutversorgung

2013 Stellungnahme zum ambulanten OP-Konzept Neubau 2. BA
  2009-2011 Neubau 2. BA - Vertiefende   Betriebsplanung und   Wirtschaftlichkeitsberechnung im Rahmen der Entwurfsplanung, Prüfung der   Medizintechnikplanung 
  2009 Kinder-und Jugendpsychiatrie - Betriebsplanung zum Um-bau/Sanierung
  2008/2009 Neubau 2. BA -   Planungsbegleitende Betriebsorganisation
  2008 Neubau 2. BA -   Betriebsplanerische Betreuung des VOF-Verfahrens
  2007/2008 Neubau 2. BA - Raum- und   Funktionsprogramm, Investitionskosten und Betriebskonzeption mit Bauantrag

2013/2014 Gesamtbetriebsmodell Komplettneubau Kreisklinikum Biberach mit   450 Betten mit Dimensionierung, Raumprogramm, Funktionskonzept sowie   Grobkostenschätzung nach DIN 276/DIN 277
  2011 Betriebsplanerische Begleitung verschiedener KH- Standorte im Rahmen von   Neubau- und Sanierungsmaßnahmen

2011 Betriebsplanerische Begleitung im Rahmen der Planungen Neubau   Strahlentherapie, Dialysezentrum und MVZ

2012 Ermittlung IMC/ITS-Kapazitäten und Erstellung des lösungsbezogenen   Raum- und Funktionsprogramms mit Kostenermittlung.

2011/2012 Zielplanung im Rahmen der künftigen Medizinischen Entwicklung   mit baulicher Umsetzungsstudie und Kostenermittlung

2010 Betriebsplanung im Rahmen der Neubau- und Restrukturierungs-maßnahmen,   Raumprogrammierung, Förderabstimmungen

2014 Betriebsplanung und Entwurfsbegleitung zum Neubau des   kardio-vaskulären Interventionszentrums
  2012/2013 Betriebsplanung, Raumprogramm und Prozessplanung für das   Interdisziplinäre Privatärztliche Zentrum
  2010/2011 OP-Zentrum mit Entwurfsbegleitung und Logistikkonzept „Externe   Sterilgutversorgung“

2010 Gutachten zur Variantenplanung Neubau – Betriebskosten, Prozessqualität,   Logistik, Kapazitäten

2010 /2011 Betriebsplanung im Rahmen der Zielplanung zur   Standortentwicklung mit Dimensionierung, Raumprogrammerstellung,   Prozessplanung und Begleitung im Rahmen der Fördermittelantragstellung

2017/2018 Strategische Leistungsplanung und Portfolioentwicklung
  2015 Restrukturierung Kardiologie
  2014 Betriebsplanerische Betreuung VOF-Verfahren zum Neubau Haus 7
  2014 OP-Analyse Kopfkliniken - Grundlagen, Bedarf, Strukturierung
  2014/2015 Betriebsplanung zum Neubau Haus 7 - CCC, KiJuPSY, IMC,   Poliklinische Bereiche und Pflege
  2014 Betriebsplanung – Erweiterung Zentraler Operationsbereich
  2012/2013 Betriebsplanerische Begleitung der Umbauplanungen „Zentrale   Notaufnahme“
  2011 - 2014 Betriebsplanung zur Östlichen Erweiterung Funktionsbau und   Vorbereitung der Betrieblichen und funktionalen Grundlagen für das   VOF-Verfahren
  2004 bis 2008 Planungsbegleitende Betriebsorganisation der Neubauten Zentrum für Konservative Medizin   und Zentrum für Frauen– und   Kindermedizin
  2003 Wettbewerbsbetreuung des Trägers für die Neubauten Zentrum für   Konservative Medizin und Zentrum für Frauen- und Kindermedizin
  2003 Betriebskonzeption, Raum- und Funktionsprogrammierung der Neubauten   Zentrum für Konservative Medizin und Zentrum für Frauen- und Kindermedizin

2015 Fortschreibung der Betriebsplanung zum Masterplan
  2015 Grundlagen für die Palliativmedizin
  2014 Betriebliche Planungsbegleitung 1. BA Neubau BT 10 gemäß Masterplan 2020
  2012 Fortschreibung der Betriebsplanung für die Masterplanung
  2011/2012 Integrationsstudie im Rahmen der Zusammenlegung der Standorte   Braunau und Simbach
  2007/2008 Studie zur Betriebsorganisation und Fortschreibung der   betrieblichen Masterplanung des Standortes Braunau
  2006/2007 Konzeptstudie Europaklinikum

2009 Betrieblich-bauliche Entwicklungsstudie zum medizinischen Betrieb

2008/2009 Fortschreibung der   Medizinischen Entwicklungsplanung

2008/2009 Neubau - Betriebsplanung Neubau OP und Intensivstation
  2007 Klinik für Orthopädie - Betriebsplanung Ambulanz Orthopädie und zentrale   Physiotherapie

2010/2011 Planungsbegleitung Umbau Haus 20 Zentral-OP,   Schwerverbrannten-Intensiveinheit, Radiologie, Notfallzentrum
  2009/2010 Neubau Haus 20 B - Bauherrnseitige Betriebsorganisation und   Prüfung der Medizintechnikplanung LP 2-5
  2009 Zielplanung Standort Kinderklinik
  2008 Neubau Haus 20 B - Wettbewerbsvorbereitung, Durchführung und Bewertung   der betriebsorganisatorischen Fragestellungen 2007 Neubau Haus 20 B -   Ökonomische Bewertung der Effekte der strukturellen und   betriebsorganisatorischen Veränderung
  2007 Medizintechnikplanung (LP 3-8) - Integration MRT an den Standorten Riehl und Holweide
  2006 Standorte Merheim, Holweide und Riehl - Integrative   Betriebsorganisations-Medizintechnikplanung2005 Strategische und   betrieblich-bauliche Masterplanung der Kliniken der Stadt Köln
  2004 Städtisches Krankenhaus   Köln-Merheim – Strukturplanung „Intensivmedizin“
  2003 Gutachten zur Zukunftssicherung der drei Standorte – Markt u.   Wettbewerb, Unternehmensanalyse, medizinstrategische Entwicklungskonzeption,   Kostenermittlung , Rechtsform

2013/2014 Fortschreibung der Medizinischen Entwicklungsplanung
  2008 Medizinische Entwicklungsplanung   und Marktanalyse; Analyse und Bewertung zum Neubauvorhaben (Betriebsorganisation,   Kapazitäten und Investitionskostenschätzung)

2008 Medizinstrategische Beratung   zu den beiden Städtischen Krankenhäusern – Marktanalyse und Strategische   Entwicklungsplanung, Betrieblich-funktionale Entwicklung